人事評価制度の目的は賃金決定ではない！！
後継者中心の次世代組織確立へ活用
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評価制度の目的・役割を考える

 

 

●評価制度の大きな役割は人材育成の道標です。
●評価制度と経営計画を連動させることが大きなポイントとなる。
●後継者中心とした次世代組織の確立に、人事評価制度は大きな効果を発揮する。

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