Gallery
特徴
世代交代を見据える福岡市エリアの企業経営者様へ
事業承継計画の作成について気軽にお問い合わせください
「企業は人なり」という言葉にあるとおり、会社という組織を構成しているのは社員です。だからこそ、事業承継を計画する際には社員一人ひとりが継続的に成長し、新しい経営者との間に適切な信頼関係や滑らかなコミュニケーションを築くことに重きを置く必要があると言えます。また、経営者の交代を円滑に実施するためには、時間をかけた入念な準備がカギとなります。そのような視点から人事評価制度の導入と活用を主眼に置いた承継計画の作成を支援しております。無料相談や診断・分析をご提供しておりますので、「数年後の世代交代のために今から何ができるだろうか」とお悩みでしたらぜひお声掛けください。24時間対応の軽いフットワークで、お忙しい経営者様にお手間を取らせないよう配慮しております。関心をお持ちの方はセミナーやウェビナーにもご参加いただけます。
Contact
お問い合わせ
RELATED
関連記事
-
後継者主導の人事評価制度の構築からその後の運用までをトータルサポートいたします。その過程で浮かび上がる新たな疑問や問題点についても解決を図り、会社の発展へと二人三脚で進めるよう丁寧にフォローしております。2022.02.09後継者主導のプラン作成と実行段階での丁寧なフォロー | 福岡市で事業承継計画は中川学社会保険労務士事務所
-
2022.02.22事業承継計画の作成方法
-
2022.05.31【解説】事業承継後のビジネスプランをアクションプランに落とし込む
-
2022.04.15【解説】事業承継計画に次世代のビジネスモデルを設計
-
2022.04.20【解説】経営への思いを共有し、事業承継計画をより効果的にする方法
-
2022.05.18【解説】後継者の考えるビジネスプランを事業承継計画に反映させる方法
-
2022.08.11【案内】12月19日 事業承継引継ぎ補助金・経営革新事業 説明セミナー
-
2022.08.26【解説】経営計画を人事評価制度に反映する
-
2022.08.23【解説】人事評価制度の職務ランクの設定
-
2022.08.21【解説】事業承継に向けた従業員の情報共有
-
2022.08.18【解説】経営計画を反映させる人事評価制度の設計手順
-
2022.08.16【解説】事業承継に向けた販売先・協力業者の情報共有
-
2022.08.14【解説】人事評価制度の目的
-
2022.08.13【解説】事業承継に向けた収支計画の作成方法
-
2024.03.07【解説】後継者を選定する