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耳寄りな最新ニュースをお届けいたします

業種や業態に関わりなく、会社を構成しているのは社員一人ひとりです。個々にスキルや経験値、考え方が異なる人材を上手に管理し、育成していくいための人事評価制度は、経営を次世代に引き継ぐ事業承継においても有効活用できます。後継者主導による人事評価制度の構築・運用をメインとしたコンサルティングサービスについて、参考にしていただける情報を随時発信してまいります。

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経営の後継者が決まっているとしても、それだけで事業承継がスムーズに進むわけではありません。「ヒト・モノ・カネ」という経営資源のうち、「ヒト」を適切に管理・育成するために仕組みである人事評価制度を確立し、それを上手に活用することによって承継後の強固な組織体制をつくることが重要です。福岡市を中心とした地域にある企業様に対して、そうした経営ノウハウや組織体制のスムーズな承継を実現するためのコンサルティングを実施中です。承継計画をつくる上でお役に立つセミナーも随時開催しておりますので、気軽にお申し込みください。