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耳寄りな最新ニュースをお届けいたします
業種や業態に関わりなく、会社を構成しているのは社員一人ひとりです。個々にスキルや経験値、考え方が異なる人材を上手に管理し、育成していくいための人事評価制度は、経営を次世代に引き継ぐ事業承継においても有効活用できます。後継者主導による人事評価制度の構築・運用をメインとしたコンサルティングサービスについて、参考にしていただける情報を随時発信してまいります。
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ポイント制退職金制度の作成方法とは!! 事前シミュレーションが重要 Scroll ポイント制退職金制度の作成のポイント ●新卒から終身雇用した社員の退職金支給額を決定する。 ●採…2023.02.13【解説】ポイント制退職金制度の作成方法②
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退職金制度で従業員の意欲を刺激する! 従業員の長期戦力化に向けて! Scroll 退職時の基本給をベースとした退職金だと・・・ ●本当に貢献してくれた従業員に十分な退職金を支給できないことも…2023.01.24【解説】ポイント制退職金制度の作成方法①
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賞与制度の作成・見直し時の注意点とは?! 課題を事前に想定して対策を実効することは重要! Scroll 事前の対策が不明確だと・・・ ●せっかく構築した仕組みが形骸化する。 ●従業員のモチベー…2022.12.26【解説】賞与制度の作成・見直し時の注意点
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評価制度の内容を賞与制度に反映させるノウハウ!! 各従業員の貢献度に応じた対応とは! Scroll ポイント制賞与作成のポイント ●ポイント制賞与制度の仕組みをまずは知ること。…2022.12.05【解説】ポイント制賞与制度の作成方法
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賞与額の決定方法は様々です!! 経営方針に適合するように設計させよう Scroll 賞与制度構築のポイント ●賞与は業績や成果を最も反映させやすい仕組みです。 ●評価結果を賞与支…2022.11.28【解説】賞与制度の構築方法①
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Scroll 役職手当の見直し時の注意点は・・。 ●役職間の手当の差額をできるだけ大きくする。 ●役職ごとに求められる役割も同時に明確にする。 ●時間外手当も含める場合は規定等の…2022.11.14【解説】役職手当の見直しについて
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賃金テーブル作成時にシミュレーションは絶対に必要です!! 本稼働前の課題点改善は必須! Scroll 賃金シミュレーションのポイント ●昇給シミュレーションは動機づけにつながる…2022.10.24【解説】賃金テーブルの作成方法⑤
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昇給金額の計算方法とは!! 評価結果を反映させよう Scroll 昇給額の計算の考え方 ●例えば、半年1回ペースで評価している場合は、各評価結果で算出した昇給額の平均を定期昇給…2022.10.17【解説】賃金テーブルの作成方法④
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評価制度を反映させる昇給基準の作成!! 経営とモチベーションのバランスが重要 Scroll 昇給基準テーブルの作成のポイント ●各職務ランクの責任と成果に応じた昇給額を決定でき…2022.10.11【解説】賃金テーブルの作成方法③
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汎用的な賃金テーブルの作成方法とは!! 導入に伴う調整負担が少ないパターン Scroll 汎用的賃金テーブルの作成ポイント ●各職務ランクの基本給の上限と下限を設定する。 ●昇格…2022.10.07【解説】賃金テーブルの作成方法②