賞与制度の作成・見直し時の注意点とは？！
課題を事前に想定して対策を実効することは重要！
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事前の対策が不明確だと・・・

●せっかく構築した仕組みが形骸化する。

●従業員のモチベーションアップどころかモチベーションダウンを招くことも。

賞与制度構築時の対策事例

 

 

●算出利益に沿った賞与支給原資決定の仕組化を設計する。
●役職毎・職種毎・雇用形態毎に納得感のある支給額になるような仕組みにする。
●従業員の頑張りや成果に応じた賞与支給額を決定できる仕組みにする。

 

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