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特徴
高い専門性と経験に裏打ちされた安心を福岡市の企業様へ
会社の業績を向上させるための戦略として、マーケティングや営業力の強化、設備投資や新規事業の開拓、営業研修の実施などの手法が多く見られます。それは、経営資源のうち「モノ」「カネ」に重きを置いた経営方針ですが、会社を構成する「ヒト」の育成に向けた取り組みが後回しになっているとお悩みの企業様が多いかもしれません。高いポテンシャルを持つ社員の意欲を引き出し、それを最大限に発揮させられるような環境づくりこそ、会社の明るい未来に繋がる貴重な投資と言えます。そうした視点から、人事評価制度の導入と活用をメインとした事業の承継計画作成を支援しております。後継者主導で制度の設計と運用を行うことで、経営者が交代した後の継続的な成長の備えとなります。迅速・丁寧な対応とアフターフォローで円滑な世代交代と企業発展をサポートしてまいります。
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