ビジネスモデル作成のポイント
●SWOT分析を後継者が中心となって行いながら、現状の社内の強み・弱み と 社外の機会・脅威を明確にする。
●ビジネスモデルを図表化する場合は、『仕入先⇒当社⇒販売先⇒・・・』といった商流を意識する。
●新規事業を考える場合は、現状事業とのシナジー効果を意識して考える。
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